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Je connais ce chemin. Parce que je l'ai moi-même parcouru.
J'ai ouvert mon premier cabinet de thérapeute en 2011. Pendant environ deux ans, j'y ai accompagné des particuliers, avant que cette activité ne s'arrête.
C'est en 2021, en ouvrant un deuxième cabinet, que j'ai commencé à accompagner de plus en plus de professionnels confrontés à des difficultés dans leur activité. Mais c'est surtout en 2022 qu'un véritable tournant s'est opéré dans ma façon de voir mon métier.
À cette époque, je me définissais avant tout comme une thérapeute. Ma priorité était d'aider. Je n'avais pas encore pleinement intégré que développer un cabinet, c'est aussi diriger une entreprise.
Et c'est là que j'ai compris quelque chose d'essentiel : être une excellente thérapeute ne suffit pas toujours à faire fonctionner une activité.
J'ai moi-même testé différents accompagnements. Certains m'ont énormément apporté. D'autres m'ont surtout appris ce que je ne voulais plus vivre.
Avec le recul, j'ai compris la différence entre accumuler des informations et être réellement accompagnée pour comprendre ce qui bloque, savoir quoi prioriser et passer à l'action.
C'est cette expérience qui est au cœur de mon approche aujourd'hui. Parce que je ne veux pas simplement t'apporter une méthode ou te dire quoi faire.
Je veux t'aider à comprendre ce qui bloque réellement ton activité, à retrouver de la clarté et à construire une posture de thérapeute... mais aussi de cheffe d'entreprise.
Christelle
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